УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ 20-22 окт. 17 г.

мОДУЛЬ №2 ИЗ ЦИКЛА "КОМАНДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
Управленческая схемотехника!
«Минимум управления – максимум исполнения!»
НОВЫЕ ТОНКИЕ РЫЧАГИ УПРАВЛЕНИЯ И НИКАКИХ ЧУДЕС!!!
Модуль №2
Два потрясающих результата одного тренинга!
1. Следующий уровень нажатия «волшебной» кнопки у исполнителя управленцем.
2. Ясная картина у управленца своего предприятия. Предприятие как система процессов. Как увидеть?
«Схема – идеальный язык управления
(и друг управленца)!»

Для тех, кому важен результат №2
На первом модуле участники убедились в необходимости коммуникации между исполнителями (потому что сами поучаствовали).

Но появилась проблема – как коммуникацией управлять (исполнители или не хотят говорить, или их не остановишь).

Как их привести к согласованному и нужному для руководителя результату?

У руководителя должна быть «путеводная нить» или «дорожная карта» - это простая схема. Как её создать?

ОБ ЭТОМ МОДУЛЬ №2
Гениально простой способ увидеть свою компанию, как систему процессов
*Владение схемотехникой – новая, необходимая компетенция руководителя в век современных цифровых технологий.
По итогам модуля
"Управленческая схемотехника"


*Вы сможете изобразить любой процесс, любую ситуацию в схемах и тем самым обеспечить полный, быстрый контроль и коррекцию.

*Легко и просто схемотехника позволяет управлять знаниями на предприятии:
- быстро получать;
- легко запоминать;
- удобно хранить;
- качественно передавать.
*Тренинг проходит с одной стороны в режиме коллективного обсуждения (без всяких лекций и бесед), с другой, каждый участник овладевает схемотехникой сам, в своей собственной деятельности.
Мнения участников...
Схема как инструмент анализа, как инструмент передачи информации куда-то дальше – великолепна, потому что наглядна и проста.
Волобуев Сергей, руководитель отдела продаж ООО «СМС Аэро»

Когда человек рисует схему он отходит от своих стереотипов и заблуждений… и переходит от ощущений к реальности.
Николин Даниил, замдиректора сети по закупу автокомплексов «Реактор»

Схема показала, как элементы складываются в целое и как они связаны между собой. Понятно за счёт каких элементов деятельность не достигает результата!
Константин Викторович, руководитель отдела автоматизации НПО «Сивик»

После того, как ты выразил свою мысль в схеме, легко получить «обратную связь».
Макарова Ольга, главный бухгалтер ООО «Сибирская база»

Программа модуля "Управленческая схемотехника"
1
День первый
Соотнесение текста и схемы участниками, как средство выражения мысли. Чтение предложенных организаторами схем, выделение преимуществ схемы перед текстом.
2
День второй
Чтение данных схем и выделение в них единиц (т. е. «азбука» схемы). Сравнение одной и той же мысли до схематизации и после. Определение и понятие.
3
День третий
Создание участниками своих схем ситуаций и схем процессов. Предприятие – как система процессов, выраженная схемой. На примере своих предприятий.

Не ищите аналоги и не пытайтесь найти похожее в своём опыте – не найдёте!

3-х дневный срок объясняется необходимостью глубокого погружения участников тренинга в ОК, что гарантирует достаточное повторение необходимых действий, а значит результат. К тому же это время пройдёт незаметно, т. к. будет ново, интересно и значимо!

Продолжительность: 20-22 окт. 17 г. (пт., сб., вск) с 10:00 до 18:00 (вск. до 16:00)
Участники: 15-20 чел.
Стоимость: 5 тыс. руб/чел.
Место проведения: г. Омск, ул. Ленина, 19, компания "Открытый дом", 2 этаж, тренинговый зал.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website