Для людей мыслящих и желающих обрести личную свободу
Все-таки России нужны умные люди!
А умным людям нужно новое мышление!
Все-таки России нужны умные люди!
А умным людям нужно новое мышление!
Городской постоянно-действующий семинар «Новое управленческое мышление и деятельность» (НУМИД).
(Омский областной Союз предпринимателей, пл. Ленинградская, 6, каждую среду 18:00 – 20:30. Участники: предприниматели, управленцы, учёные).
Мощные социо-культурные компетенции
- проектировать деятельность;
- изменять и изменяться;
- управлять деловым общением;
- структурировать (понимать) тексты.
И все это на основе научных теорий, демонстративно используемых в конкретных управленческих ситуациях (кейсах). Семинар – наглядный пример соединения науки и практики.
- изменять и изменяться;
- управлять деловым общением;
- структурировать (понимать) тексты.
И все это на основе научных теорий, демонстративно используемых в конкретных управленческих ситуациях (кейсах). Семинар – наглядный пример соединения науки и практики.
Научные теории – основания содержаний семинара:
- системно-деятельностная методология (Г.П. Щедровицкий);
- герменевтика (работа с текстом, схематизация);
- теория деятельности;
- рефлексия.
- диалог, организованная коммуникация.
- герменевтика (работа с текстом, схематизация);
- теория деятельности;
- рефлексия.
- диалог, организованная коммуникация.
Формы работы:
- Установочная лекция;
- Инсценировка (моделирование практических ситуаций);
- Коллективное мышление;
- Групповая и индивидуальная рефлексия;
- Работа с текстами;
- Тренинг.
- Инсценировка (моделирование практических ситуаций);
- Коллективное мышление;
- Групповая и индивидуальная рефлексия;
- Работа с текстами;
- Тренинг.
Результаты:
- новые смыслы жизни
- особый интерес к работе и в работе
- удивительное состояние нахождения в «потоке»
- место в команде единомышленников.
- особый интерес к работе и в работе
- удивительное состояние нахождения в «потоке»
- место в команде единомышленников.
Приобретенные метакомпетенции это:
- Особое место в социуме – интеллектуальная элита
- Карьера – ведущие должности на крупных предприятиях (гендиректор, зам. по развитию, ведущий аналитик, руководитель проекта и др.)
- Материальное положение определяется высокой ценой специалистов с такими метакомпетенциями на рынке труда
- Психическое состояние личности – гармония, спокойствие, уверенность, свобода.
Полная трансформация управленца
За счёт овладения им на семинаре методом рефлексивной самоорганизации
(т. е. саморазвитие).
Для того меньшинства управленцев, которые:
*верят в силу действенных знаний;
*стремятся к постоянному развитию;
*и могут преодолевать свои неоправданные амбиции.
(т. е. саморазвитие).
Для того меньшинства управленцев, которые:
*верят в силу действенных знаний;
*стремятся к постоянному развитию;
*и могут преодолевать свои неоправданные амбиции.
Задача семинара №1 "Обычная"
Решение наиболее значимых, типовых управленческих проблем из практики каждого участника.
Задача семинара №2 "Главная!"
Формирование собственного мышления каждым участником семинара в коллективном обсуждении (коммуникации). «Не столько то, что я думаю и говорю. Сколько то, как я думаю и говорю!»
Вот это и есть новое, чего не знают и не могут знать наши управленцы, чтобы они там не возражали.
Некоммерческий еженедельный семинара от 11 апр. 18 г. в Омском областном Союзе предпринимателей (каждая среда, 18:00-20:30).
Вступительная лекция.
Общие компетенции (метакомпетенции) современного управленца (часть I).
Вступительная лекция.
Общие компетенции (метакомпетенции) современного управленца (часть I).
Некоммерческий еженедельный семинара от 11 апр. 18 г. в Омском областном Союзе предпринимателей (каждая среда, 18:00-20:30).
Вступительная лекция.
Общие компетенции (метакомпетенции) современного управленца (часть II).
Вступительная лекция.
Общие компетенции (метакомпетенции) современного управленца (часть II).
КАК УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА СМОГУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОЛУЧЕНОЕ В СЕМИНАРЕ В ЖИЗНИ И РАБОТЕ ?
Будут быстро и точно понимать других людей.
Будут чётко и логично выстраивать свои мысли, а значит устные и письменные тексты.
Смогут применять действенные приёмы управления.
Смогут уверенно использовать в общении знания из новейших бизнес-теорий.
Разовьют способность к осознанию окружающей действительности и своей жизнедеятельности.
Наконец научатся продуктивно выстраивать свою жизнь.
СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СЕМИНАРА (ФОРМАТ)
Коллективное обсуждение управленческой проблемы в режиме специальной организованной коммуникации с обязательной целью согласовать решение (а не в привычном режиме самовыражения: «Я хочу сказать, другие пусть слушают!»)
С последующим обращением внимания каждого участника на себя:
«Что я говорил?
Зачем говорил?
Как говорил?
(А значит, как думал?)»
Таким образом говорим и думаем вместе для того, чтобы вместе думать и получать.
«Что я говорил?
Зачем говорил?
Как говорил?
(А значит, как думал?)»
Таким образом говорим и думаем вместе для того, чтобы вместе думать и получать.
Управление таким коллективным обсуждением и есть высшая компетентность управленца.
Овладение ею является одной из целей нашего семинара.
Всё это будет возможно за счёт постоянного развития рационального и эмоционального интеллектов.
А они развиваются за счёт механизма рефлексивной самоорганизации.
Механизм рефлексивной самоорганизации постепенно формируется у участников семинара.
Механизм рефлексивной самоорганизации постепенно формируется у участников семинара.
Это и приводит к полной трансформации управленца.
Отзыв.
Люди которые все знают не читайте дальше...
НУМИД это единственный семинар который непосредственно помогает предпринимателю.
Геннадий Федорович предлагает конкретные способы изменений в бизнесе. Он не рассказывает байки, как одним кликом заработать миллион, съев волшебную таблетку.
Кто хочет приятно провести время, переписываясь в "ВКонтакте", - этот семинар не для вас. Он для людей которые не обвиняют во всех своих бедах власть и кризис, а засучив рукава взбивают себе масло. Отмолчаться и поулыбаться здесь не получиться - здесь надо участвовать и отвечать за базар.
Приходите в НУМИД, и если вы включите мозг, то получите... гарантировано.
Люди которые все знают не читайте дальше...
НУМИД это единственный семинар который непосредственно помогает предпринимателю.
Геннадий Федорович предлагает конкретные способы изменений в бизнесе. Он не рассказывает байки, как одним кликом заработать миллион, съев волшебную таблетку.
Кто хочет приятно провести время, переписываясь в "ВКонтакте", - этот семинар не для вас. Он для людей которые не обвиняют во всех своих бедах власть и кризис, а засучив рукава взбивают себе масло. Отмолчаться и поулыбаться здесь не получиться - здесь надо участвовать и отвечать за базар.
Приходите в НУМИД, и если вы включите мозг, то получите... гарантировано.
Власов Денис Валерьевич
Гендиректор ГК "Аудитинформ"
Если бы три года назад меня спросили: «Чем вы занимаетесь в среду вечером?», я бы с легкостью ответила, что планирую пойти на семинар «Новое управленческое мышление и деятельность», но при необходимости готова скорректировать свои планы.
Сегодня такие поправки расписания возможны в исключительных случаях, вызванных обстоятельствами, требующими неотложного участия в них. Семинар стал неотъемлемой частью жизни, фундаментом построения не только профессиональных отношений и деятельности, но и базисом в формировании межличностных отношений и связей.
Практикуемая участниками семинара, схема организованной коммуникации, тренирует способность слушать и понимать собеседников, превращать проведение любого совещательного процесса из хаоса в стройную систему, позволяющую принять согласованное решение, сократить время на примирение противоположных точек зрения участников диалога, улаживание разногласий и гарантировать «приход к общему знаменателю».
Одним из ключевых инструментов достижения консенсуса между участниками переговоров, предлагаемых организаторами семинара, является преобразование «наработанного» результата в схему, что делает его наглядным и понятным для всех, облегчает коммуникацию, обеспечивая единообразное понимание предмета разговора, позволяет быстро вносить изменения в ход и результат диалога.
На семинаре создана атмосфера, вовлекающая в процесс обсуждения проблемы каждого участника и позволяющая каждому проанализировать в конце занятия, в чем именно для него заключался новый полученный опыт. Организаторами поднимаются актуальные и важные в любой профессиональной деятельности вопросы: как продуктивно организовать и провести совещание, как построить телефонный разговор, как выявить «узкие места» и повысить эффективность бизнес-процессов на предприятии и многие другие. Сопричастность каждого участника к результату семинара позволяет сделать его полным и разностОронним.
Сегодня такие поправки расписания возможны в исключительных случаях, вызванных обстоятельствами, требующими неотложного участия в них. Семинар стал неотъемлемой частью жизни, фундаментом построения не только профессиональных отношений и деятельности, но и базисом в формировании межличностных отношений и связей.
Практикуемая участниками семинара, схема организованной коммуникации, тренирует способность слушать и понимать собеседников, превращать проведение любого совещательного процесса из хаоса в стройную систему, позволяющую принять согласованное решение, сократить время на примирение противоположных точек зрения участников диалога, улаживание разногласий и гарантировать «приход к общему знаменателю».
Одним из ключевых инструментов достижения консенсуса между участниками переговоров, предлагаемых организаторами семинара, является преобразование «наработанного» результата в схему, что делает его наглядным и понятным для всех, облегчает коммуникацию, обеспечивая единообразное понимание предмета разговора, позволяет быстро вносить изменения в ход и результат диалога.
На семинаре создана атмосфера, вовлекающая в процесс обсуждения проблемы каждого участника и позволяющая каждому проанализировать в конце занятия, в чем именно для него заключался новый полученный опыт. Организаторами поднимаются актуальные и важные в любой профессиональной деятельности вопросы: как продуктивно организовать и провести совещание, как построить телефонный разговор, как выявить «узкие места» и повысить эффективность бизнес-процессов на предприятии и многие другие. Сопричастность каждого участника к результату семинара позволяет сделать его полным и разностОронним.
Юсупова Ольга Анатольевна
Кандидат экономически наук, ОмГУПС
РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРА НУМиД
Каждую среду с 18:00 до 20:30
Омский областной Союз предпринимателей, пл. Ленинградская, д. 6
Омский областной Союз предпринимателей, пл. Ленинградская, д. 6
Анонсы и отчёт можно увидеть в нашей группе в Фейсбуке
