“
Получила навык (новой) организованной коммуникации
“
Организованная коммуникация нужна для получения общего результата
“
Как мы работали в тренинге, не работают ни на одном психфаке страны
“
Три дня на удивление прошли очень легко
Тренинг из цикла «Командный менеджмент» 17-19 нояб. 17 г.
«Воздействие руководителя на чувство собственной важности исполнителя или «волшебная кнопка» управления»
Приёмы непрямого воздействия на человека в ходе общения!
Так создаётся команда!
Так воспитывается лояльность к компании!
Так признаётся неформальное лидерство руководителя!
Так формируется корпоративная культура!
Так создаётся команда!
Так воспитывается лояльность к компании!
Так признаётся неформальное лидерство руководителя!
Так формируется корпоративная культура!
Всё это за счёт совершенно новых функций управления – руководители их пока не знают и не применяют.
Идеально всё сводится к тому, что руководитель «дирижирует», а команда управляет сама собой.
Вроде невероятно. Однако это так!
Но учиться этому надо обязательно и учиться не на словах, а в реальной практике. Через нахождение и применение таких приёмов.
Вроде невероятно. Однако это так!
Но учиться этому надо обязательно и учиться не на словах, а в реальной практике. Через нахождение и применение таких приёмов.
СОВРЕМЕННЫЙ ФОРМАТ И ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
Тренинг принципиально отличается от традиционного обучения. Мы никого ничему не учим, а предлагаем каждому участнику выступить в качестве руководителя общения.
Наш способ и программа тренинга заключаются в следующем:
Наш способ и программа тренинга заключаются в следующем:
1
Создаём конкретную ситуацию производственного общения
2
Наши участники поочерёдно этим общением управляют
3
Выделяют эффективные приёмы воздействия и потом отрабатывают
Результаты
Мы уверены, что нигде, ни в каком тренинге вы этого не получите. Проверьте!
Перечень приёмов
воздействия руководителя на исполнителей, и что самое главное, на их чувство собственной важности.
Практическая отработка
этих приёмов.
«Непрерывное обучение персонала на предприятии собственными силами»
Это тема, на которой будет развёрнуто обсуждение и тренинг по управлению им, что особенно интересно для HR-менеджеров.
Технология непрямого воздействия
Таким образом, участники получают технологию непрямого воздействия руководителя на подчинённых, которая гарантирует высокое качество его работы.
Технология организации
обучения в компании.
Продолжительность: 17-19 нояб. 17 г. (пт., сб., вск) с 10:00 до 18:00 (вск. до 16:00)
Участники: 15-20 чел.
Стоимость: 5 тыс. руб/чел.
Место проведения: г. Омск, ул. Ленина, 19, компания "Открытый дом", 2 этаж, тренинговый зал.
Участники: 15-20 чел.
Стоимость: 5 тыс. руб/чел.
Место проведения: г. Омск, ул. Ленина, 19, компания "Открытый дом", 2 этаж, тренинговый зал.
